Zo zorg je voor meer werktevredenheid onder je werknemers

(Adv.) Werktevredenheid onder personeel is tegenwoordig belangrijker dan ooit. Je wilt als werkgever het maximale uit personeel halen, maar je wilt ook dat zij zich waardevol en gewaardeerd voelen op de werkvloer. Zeker nu er veel personeelstekorten heersen, is het voor personeel heel makkelijk om over te stappen naar een andere baan. Juist hierom moet je als werkgever zorgen voor een optimale werktevredenheid, zodat je hier zelf ook van mee kunt profiteren. Een win-winsituatie. Wij geven je tips voor het verhogen van de werktevredenheid onder je personeel.

Organiseer leuke activiteiten op de werkvloer

De werkvloer is op de eerste plaats natuurlijk het ‘podium’ waar alle werkzaamheden worden uitgevoerd. Het kan zeker ook het podium zijn voor leuke activiteiten. Misschien organiseer je al een vrijdagmiddagborrel, maar je kunt hier ook activiteiten aan toevoegen voor wat meer plezier onder de collega’s. Je kunt bijvoorbeeld een racesimulator huren, een tafeltennistafel plaatsen of een sportcompetitie organiseren. Je weet natuurlijk zelf het beste wat goed bij je personeel past. Afwisseling is ook een goed idee. Organiseer elke week of maand een ander extraatje bij de vrijdagmiddagborrel. Het moedigt de collega’s aan om op een heel andere, leukere manier met elkaar om te gaan.             

Zorg voor een veilige communicatieve omgeving

Communicatie is heel belangrijk, altijd en overal. Op de werkvloer is het heel belangrijk om te zorgen voor een veilige communicatieve omgeving. Dit betekent dat je medewerkers het gevoel geeft dat zij veilig alles uit kunnen spreken wat zij uit willen spreken. Feedback is zeer welkom en niemand zal worden afgerekend op een foutje. Opbouwende kritiek is altijd beter dan een toegekeerde rug. Kortom, zorg ervoor dat er medewerkers zich veilig voelen om te kunnen zeggen wat ze denken en voelen. Dit versterkt de onderlinge banden en verhoogt de werktevredenheid.

Bied mogelijkheden tot flexibeler werken

Het is goed om eens na te gaan op welke manieren jouw medewerkers flexibeler willen werken. Dit is namelijk voor een groot deel persoonlijk. Zijn er misschien medewerkers die meer vrijheid willen in het indelen van hun taken of de manier waarop zij hun taken uitvoeren? Zijn er medewerkers die liever geheel of gedeeltelijk thuis werken in plaats van op kantoor? In veel gevallen kun je medewerkers opties bieden om hun werkdagen meer naar hun eigen zin in te delen. Dit komt niet alleen de werktevredenheid ten goede, maar ook de productiviteit. De prestaties gaan in de meeste gevallen omhoog.

Beloning en erkenning voor goed werk

Medewerkers zetten zich elke dag in voor het succes van jouw bedrijf. Het is belangrijk dat zij zich hierom gewaardeerd voelen en dat zij erkenning ontvangen. Een regelmatig schouderklopje is altijd welkom. Lever niet alleen kritiek als er iets mis gaat, maar bied ook complimenten als het goed gaat. Daarnaast kun je leuke beloningen inzetten voor goed werk en goede inzet. Denk bijvoorbeeld aan het instellen van een medewerker van de maand. Uiteraard is daar een leuke beloning aan verbonden, zoals een cadeaubon of een bosje bloemen.